大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于旅游酒店当前的局势分析的问题，于是小编就整理了3个相关介绍旅游酒店当前的局势分析的解答，让我们一起看看吧。
酒店业的发展前景？
因三年来的疫情，国内出行游客数量和出行半径减少，酒店业需求减少的同时，供给也在被迫降低。在经营压力下，部分经营不善且缺乏抗压能力的住宿业设施被出清。但是疫情下酒店业连锁化率逆势提升值得关注，多家酒店巨头企业也在纷纷实施扩大拓店***，预计疫情后行业格局将会有一定变化，行业集中度或将提高。
成都的酒店现在经营状况如何？
成都酒店经营状况不是很了解，整体应该很好吧！成都是中西部最繁华的国际大都市，各种商务活动，又是旅游热门盛地，旅游一年比一年火爆，旅游带动酒店行业，特别是比较有名气的高中档酒店生意会更好。
没涉足酒店行业，听这个行业的朋友说过，普通酒店经营被民宿冲击较大，和旅行设合作的还可以，市区高档酒店现在情况还行。
了解的信息不多，供参考。
酒店现在不行了，成都有太多的青年公寓，就是在那些老旧小区租下来当个二手房东，里面摆十几床高低床，大学宿舍那种，几十块钱一晚上，旅游嘛，都是能省则省，所以很多人都愿意住那些便宜的青旅
谢谢邀请，家在成都，因此很少和酒店打交道。提点感受吧！以前酒店靠会议，靠出差业务，生意红火，随着现代信息的发展，会议少了很多，出差更是少了。只能依靠旅游客源，应该是不如以前，但也还能维持吧！毕竞成都发展不错，又是国际大都會，西南经济文化中心，具有强大吸引力，一派繁荣景象，因此酒店经营不会很差。不过在此形势下，酒店必须提高服务质量，增加多种新内容，才能正常生存，否则也有危机的。
疫情过后旅游景区还会像以前一样人山人海吗？对于传统酒店该怎么运营管理？
还会人山人海
我国又是亲情比较重的国家，几个几十年固定下来的***期短时间不可能调整，牵扯的因素太多。
其实就是三种：要不就继续传统下去，要不就重新来过，要不就是传统+现代方法
最折中的就是传统+现代。
如果让我看有这么几种方式可以改变一下。
1.在保证经营无问题的情况下，改变一些新的方式。如房间的特色，咖啡厅的特色等吸引更多的客源，亲子类的项目等。
2.建立自己的媒体和宣传渠道，本地化宣传亲子类，休闲类项目。外地渠道宣传酒店特色。
3.服务要更新，加强酒店人员的整体服务意识。
我是一个环境与空间摄影师，经常会拍摄一些酒店和民宿，对酒店行业有一定的了解，我来谈谈我的一些个人看法。
从北京最近的二个周末来看，很多人都已经憋不住了，二月的第三个周末，随着气温的攀升，香山已经开始堵车了，随即各大已经开放的公园就进行了限流措施。从疫情控制角度来看这种着急出游的行为很危险，但是从另一个角度也说明，人们的休闲旅游需求很旺盛。
目前来看线下流量被抑制，但是旅游是一件体验性很强的事情，网络无法满足人们的旅游需求，所以我个人认为疫情过后会有一个报复性消费的过程，但是考虑到旅游接待的能力和饱和问题，其实失去的客源并不能够完全补充回来。
对于传统的酒店来说，接待能力和开拓客源是不容回避的两个问题，我通过拍摄大量的酒店和客栈发现一个重要的问题，凡事经营的比较好的酒店都很重视客户体验，回头客多，口碑传播能力强，凡事那些经营的不好的酒店，虽然使劲拓展客源，使劲去装修客房，但是经营状况依然惨淡。与其花大力气去开拓客源，还不如静下心来服务好每一个客人，让住酒店的每一个客人都能成为你的活广告和推销员，这样才能做到良性循环。
希望你的酒店在疫情结束后有一个好的表现。
到此，以上就是小编对于旅游酒店当前的局势分析的问题就介绍到这了，希望介绍关于旅游酒店当前的局势分析的3点解答对大家有用。