大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于旅游给酒店的影响的问题，于是小编就整理了3个相关介绍旅游给酒店的影响的解答，让我们一起看看吧。
对旅游业发展产生重大影响的因素有哪些？
对旅游业的重大影响因素有很多。看似非常美丽的产业，其实特别脆弱。因为各个方便的负能量多会影响到旅游业，下面我来举几个例子：
1，战争。
2，自然灾害。
3，瘟疫。
4，内乱。
5，国际关系。
6，经济形势。
8，***推广。
对旅游业发展产生重大影响的因素有哪些？
当下回答这个问题第一个就是疫情了，一场***肺炎重创了中国经济，各行各业都造成一定的损失，旅游业自然不能幸免，首当其冲进入严冬。旅游业能否尽快复苏，还要取决于疫情控制情况。
第二个是战争因素。旅游是人们在和平环境衣食足之后的精神追求，一个国家或地区炮火连天，枪林弹雨，人们安危不保的情况下，显然是谈不上旅游业发展的。有再好的旅游***，也只能白白浪费，甚至被破坏。
第三个是自然灾害。地震、台风、洪水、滑坡等等不可抗力，不但破坏了景观，可能还会破坏当地交通、住宿等其他服务行业，会对旅游业造成直接损失。
第四个是政治因素。政治因素主要影响海外旅游市场，二国关系有矛盾的时候，会波及人们去对方国家旅游的意愿。
第五个是当地的旅游环境。包括硬环境和软环境。硬环境指旅游***，自然景观、历史古迹和风土人情等。软环境是当地的交通、住宿、治安、购物、公厕等。
虽然把软环境放在最后，却是游客最在意的。一个景区能否可持续发展，能否迎来更多更大范围的游客，点点滴滴的无微不至的细节却更能打动人，比如日本的净静敬竞。不然游客不舒服不顺利，影响心情的话，这个景区的口碑就可想而知了。这一点需要景区***和居民共同营造，也是所有因素中人们有能力做好，也应该做好的。
对旅游业发展产生重要影响的主要有两方面：1.***的政策，我国旅游界引入***主导型的概念，并把它作为一种“发展战略”加以推动时，我国就已经提出了建立社会主义市场经济体制，加快从***经济向市场经济的转变。这说明，当时旅游主管部门主要考虑的是发展模式，而不是从国家经济体制上来考虑的。***的旅游发展战略、整体形象促销、危机应对措施，这是任何一个国家都不能缺少的。由于经济还不发达而需由***组织实施的公共和公益性建设，道路交通等基础设施建设、黄金周期间的旅游供应，以及 社会治安、环境卫生、购物环境、公共信息图形符号等，这些大多属于公共产品或公益事务，不仅单靠市场力量无法做到，就是旅游部门、旅游企业全力去做也有难度。2.市场，就是旅游部门、旅游企业。市场经济的特征是在***配置中由市场发挥基础性作用，如果单从旅游投资来看，这种主导作用是成立的，而且在所谓的“***主导型”模式下就已是如此了，但影响旅游发展的远远不仅是投资一个方面。
其实，***与市场推动旅游发展的作用不可一概而论，不论是实行“***主导”还是“市场主导”，其表面的意义并不重要，重要是两者之间到底有什么区别，旅游业发展的现实更需要哪一种的支持。发展是硬道理。当前我国旅游业的发展，到底是应由谁来主导或者谁都不主导，最关键的不是字面上的争论，而是区分清楚哪些应该由***负责解决，哪些可以通过市场来解决，只要***和市场两个方面发挥好各自的作用，就有利于推动旅游业的加快发展。在这样的一个前提下，发展模式可以暂且回避由谁主导的问题。
根据我个人的看法，有如下几个方面影响到旅游发展的因素。
1 地理位置。一个旅游的景点的地理位置好不好，关系到重大的发展。地理位置如果是优越的话，那么去的人就多了。
2 交通。如果处在交通要道上，有飞机，高铁，轮渡等方面的交通的话，那这个旅游的景点绝对会发展的很快。
3 ***。如果一个地方旅游***丰富，景点多，既有自然的***，也有人文的***，那么这个旅游的发展绝对是很快的。
4 客流量。如果旅游景点的客流量很大，那么这个旅游的景点必定会发展迅速。
5 服务业发达。会影响到景点的发展，还有服务业是否发达。例如：那里有很多小吃啊，有好玩的地方，又有可以购物的地方，一定对旅游业有重大的影响。
以上是个人的看法，希望对你的问题有所帮助。
对于旅游业短期影响有很多，比如，疾病，自然灾害，政治因素等等。而长期影响是电商的乱入，国内的消费升级转型，金融资本的运作，这些都是倒逼旅游企业改革以及游戏规则的改变。
疫情后，酒店宾馆好不好做？
我抱着谨慎乐观态度面对。谨慎是考虑几大因素，暑假是否压缩、暑***家长是否选择给孩子恶补、商业总体萧条带来的流动性下滑、疫情影响下的旅游心态是否不喜欢密集场所、展会型酒店业绩差、直播会议学习对线下的抢食、百姓钱紧等；乐观是，好在今年算是旅游年，清明、五一、十五等都是小长***以上，报复性消费、国家出台***消费、景区免费等。
总体来说不好干，虽然有密集消费的可能但毕竟难以挽回小半年的损失，竞争也会惨烈。
开宾馆生意好坏给予以下几个方面分析，希望对你有所帮助：
一，连锁加盟酒店
连锁酒店具有一定***优势，很多品牌连锁酒店生意都特别好，每天大部分房间基本上都在网上预定完毕。地段不是很差的情况下入住率会非常的高，比如：全季酒店、七天连锁、格林豪泰等。
二、酒店位置很重要
酒店的位置很重要，既要考虑到周边的人流，又要考虑到周边的环境，交通，是否有停车位，位置是否显眼。
三，小宾馆生意
如果你是小的宾馆的话我觉得只要选好地址和定位都可以做的，一般不会亏欠。小宾馆和酒店不一样，小宾馆投资较小，一般2年之内肯定可以回本。
地址选择及价格按照以下几个标准：
1⃣️，社区附近：定价68~98之间
2⃣️，车站附近：定价48~88之间
肯定是会受到一定的影响的。各行各业都会受到影响的，不光是酒店宾馆。只有一种可能就是你所做的是人类最正义的事情就不会受到影响而且会得到上天的祝福的。甚至是比之前更加生意兴隆。
好做或者是不好做都是人算不如天算。***赶不上变化快！好与不好都是身不由己的事情。
虽然说疫情对这个酒店宾馆冲击比较大。可能在家憋的太久了，或者在家没有收入。国家也出台了很多政策。一些这个***期啊，法定***期还是正常放，还是会出来玩的哈。
***加载中...花120万在深圳转让一家宾馆来做，每月利润平均大概在3万左右，请问值得投资吗？
每一笔投资，既要考虑收入，也要考虑风险。还请综合考虑以后再下决定。
每月利润3万元，一年就是36万元。而120万元留在自己手上进行理财的话，每年5%本身可以产生极低风险的回报6万元。两相减除后，每年预期收入实际上是30万元，恰好需要4年收回转让费。
如果单纯看这个收回转让费的年限，不算短，也不算太长，还是在可以接受的范围之内。但是，有几个因素必须要考虑：
第一，租赁期还有多长？宾馆通常要求较低的稳定的租金，否则你很难赚到钱。如果你剩下的租期就只有4年，那等于就是给别人打工了，一分钱没赚到，还白白承担风险。如果剩下的租期更短，到时候续租一提价，基本上就亏定了。
第二，有没有管理能力？如果这家宾馆需要你投入大量精力，甚至需要你专职去做，那么，你自己的人力成本也要计算在内，每年的预期利润就得下调，恐怕就要5年甚至更长的时间才能回收转让费的投入，那就有些不划算了。如果你自己投入进去，却仍然不能管理好宾馆，连之前业主每月3万元利润都达不到，就更糟糕了。
第三，有关数据是否真实？重点是现在的经营状况。为了让新人接盘，美化现有的数据，这是很常规的做法，也能够理解，但我们要去接手，就不得不防。另外，这个宾馆还有没有什么隐患，包括一些政策上针对小宾馆的一些可能的变化，也需要你去调查和分析，否则，等到接手再发现就晚了。
结论：这是一个值得分析一下的机会，不见得很好，一切都要深入了解后才能下结论和下决心。
120万最稳妥的投资就是买房！其他都[_a***_]考虑！搞实业不是你努力勤奋就能赚钱！。这个社会下来，我们不缺努力勤奋，我们缺的就是运气！太多不确定因素！宾馆面对的人群太复杂！小心翼翼做事！不一定有好的回报.
不建议投资。
第一、月收益3万，年收益才36万，最少也要4年这样才收回投资成本。从投资的角度来说是不科学的。
第二、现在管理成本上来说，耗费更多。
第三、投资面来说，现在深圳市场满是萧条。也是增大了投资风险。
第四、专业性来说，你懂宾馆管理吗？不懂投资回报周期更长。
在大环境不好的情况下，还是建议投资些保底的理财产品。保住本金先，等环境好了再做其他投资。
到此，以上就是小编对于旅游给酒店的影响的问题就介绍到这了，希望介绍关于旅游给酒店的影响的3点解答对大家有用。